Internationale Zusammenarbeit scheitert selten an Fachwissen – häufig aber an unausgesprochenen Erwartungen, Hierarchiefragen, unterschiedlichen Kommunikationsstilen und kulturell geprägten Bedeutungen von Zustimmung, Vertrauen und Gesichtsverlust.
In diesem Training wird praxisnah an typischen Situationen aus dem internationalen Geschäftsalltag gearbeitet:
Wie delegiert man Aufgaben klar, ohne unnötige Reibung zu erzeugen? Wie wirken Hierarchien in internationalen Teams? Warum bedeutet ein „Ja“ in manchen asiatischen Kontexten nicht automatisch Zustimmung? Wie entstehen Vertrauen und Verbindlichkeit in länderübergreifenden Meetings, Matrixorganisationen und Abstimmungsprozessen?
Schwerpunkte des Trainings:
Die Veranstaltung wird im Rahmen des Projekts Power 2.0 umgesetzt. Das Projekt Power 2.0 wird im Rahmen des Programms BIWAQ durch das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen und die Europäische Union über den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert.
Wirksamer kommunizieren über Länder- und Hierarchiegrenzen hinweg